竞品分析

• 第一步

  • ​聚焦目标

    • ​比如切入市场

    • ​模仿同类产品运营

    • ​提高其市场占有率

• ​第二步

  • ​确定竞品

    • ​改进产品，关注本行业

    • ​改进业务，除了本行业，还要核心用户的其他行业板块

• ​第三步

  • ​进行竞品分级

    • ​核心、重要、一般

• ​第四步

  • ​确定分析维度

    • ​公司

      • ​社会，政策、资源、市场容量等

      • ​人才，创始人，管理层。解构，优势和规模

      • ​发展，发展史，重要节点，核心目标，盈利模式，市场占有率，融资等

    • ​产品

      • ​为了找出核心竞争力进而优化方向

        • ​定位，产品属性、设计、供应链和产业链

        • ​功能，核心功能、特色、迭代优化

        • ​用户，用户画像，核心用户，用户需求，用户体验框架，永华评价等

    • ​运营

      • ​数据表现，下载量、注册量、活跃、新增、留存、关键词搜索、排名等

      • ​运营策略，付费或免费、亏光渠道、推广效果、用户激励体系、用户分级管理、效果、内容模式、运营（传统媒体、公众号、社群运营等）