竞品分析 |
竞品分析
第一步
聚焦目标
比如切入市场
模仿同类产品运营
提高其市场占有率
第二步
确定竞品
改进产品,关注本行业
改进业务,除了本行业,还要核心用户的其他行业板块
第三步
进行竞品分级
核心、重要、一般
第四步
确定分析维度
公司
社会,政策、资源、市场容量等
人才,创始人,管理层。解构,优势和规模
发展,发展史,重要节点,核心目标,盈利模式,市场占有率,融资等
产品
为了找出核心竞争力进而优化方向
定位,产品属性、设计、供应链和产业链
功能,核心功能、特色、迭代优化
用户,用户画像,核心用户,用户需求,用户体验框架,永华评价等
运营
数据表现,下载量、注册量、活跃、新增、留存、关键词搜索、排名等
运营策略,付费或免费、亏光渠道、推广效果、用户激励体系、用户分级管理、效果、内容模式、运营(传统媒体、公众号、社群运营等)