BRD商业需求文档 |
商业需求文档(BRD)
优秀的BRD
重点突出
商业价值
收入与成本
风险与对策
产品
BRD定性,不过多的说明产品细节
不要把眼光只局限在产品上
集中讲产品,不扯淡
说服力
演讲技巧
对公司战略的理解
对汇报对象思维方式的理解
多沟通
多观察
随机应变
学会变通
逻辑清晰,有理论支持
言简意赅,点到为止
留白
图>文字
一句>二句
通俗易懂,控制专业用语
客观评估,全面分析
汇报对象
资本背景
掌握钱,对数字敏感,技术意识相对较弱
运营背景
拥有运营资源,关注,财务与技术意识相对较弱
技术背景
技术资源,关注,商业意识相对较弱
战略背景
权重资源,关注
目的
发现
现有产品改进的可能,一个创新产品
需要
要权重,要项目,要资源
内容
方案形成背景
方案价值
产品规划
盈利模式
收益与成本评估
风险和对策